Лекция «Принимаем решения на основе данных» будет полезна стартапам на любой стадии развития, но особенно командам, чьи бизнесы перешли в стадию масштабирования. А так же для команд внутри существующих успешных бизнесов, которые выделены в отдельные независимые группы (spin-off).

После посещения лекции «Принимаем решения на основе данных» вы:

1. Получите представление о том, как нужно учитывать влияние различных метрик вашего бизнеса для расчета его эффективности.
2. Научитесь выбирать точку фокусировки для достижения результатов.
3. Сможете оценивать влияние принятых вами решений на финансовый результат вашего бизнеса.
4. Освоитесь с когортным анализом и научитесь применять его в своем бизнесе.
5. Познакомитесь с несколькими моделями монетизации в бизнесе и научитесь выбирать ту из них, которая подойдет именно для вашей компании.
6. Наконец поймете, стоит ли вам вообще этим заниматься или вы попусту теряете время и деньги.

Все посетители лекции получают презентацию и демонстрационные материалы, используемые на лекции.

Кирилл Евдокимов (Московский Банкетный Флот, директор) Конечно, рекомендую. Лекция построена так, что позволяет усвоить достаточно сложный предмет. А сама юнит-экономика просто необходима тем, кто продает свой продукт через интернет и делает это чтобы денег заработать.

Алексей Смирнов (Частный инвестор) Юнит экономика это для тех, кто думает, что понимает какой он крутой предприниматель. Для тех, кто постоянно уверяет себя в том, что сейчас денег нет или мало, но они вот вот начнут приходить и всё будет хорошо. По факту большинство предпринимателей не умеют считать реальных цифр. Юнит экономика помогает понять насколько ваш бизнес (стартап, проект ...) находится в ж.пе или через сколько эта самая пятая точка опустится к вам на голову. Даниил простыми словами объясняет каким образом вы должны считать цифры в вашем бизнесе, наглядно показывая как юнит экономика может спасти ваш бизнес, вернее даже не сама юнит-экономика, а конкретные показатели вашего бизнеса (вложения в рекламу, стоимость привлечения пользователя, ваша маржа и так далее). Даниилу огромное спасибо, его уроки вспоминаю даже через год после прослушивания. Тем, кто уже был на лекции или только собирается советую сходить не один и не два раза.

Кирилл Шиханов, Space307 Митап с Ханиным это один из тех редких счастливых случаев, когда ожидание от спикера и контента совпало с реальностью. Было то, что нужно: 🙀 критика юнит-экономики,📝 разбор примеров, 📈 практика с калькулятором. Теперь хотим позвать ещё 👌

В рамках сотрудничества с ВШЭ, Product Vision, ФРИИ, Нетологией и GenS, я прочитал более 200 лекций для различных инкубаторов и акселераторов России, Белоруссии и Черногории, в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде, Воронеже, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Томске, Перми, Калининграде, Улан-Удэ, Кирове, Петрозаводске, Владивостоке, Красноярске, Ижевске, Минске, Тивате (Черногория), Норильске и Мурманске. А так же читал эту лекцию для корпроративных программ в МТС, Билайн, Сбербанк, Альфа банк, Райфайзен банк, Газпром Digital, КРОК, iiko, Росатом, Норильский никель, Mail.ru, КамаАЗ и д.р.

Заинтересовались? Хотите получить более подробную информацию об условиях проведения лекции?

Для оформления заявки сообщите о вашей организации и ознакомьтесь с условиями проведения лекции. Для проведения лекции необходимо наличие проектора со всеми переходниками (usb-c на ваш проектор, компьютер должен находиться у спикера, наличие доступа в интернет обязательно), наличие флипчарта или доски. Работа делится на два этапа: 2-2,5 часа теории и 1,5-2 часа практики (по желанию).

Я работаю только со своей презентаций и в своем шаблоне, измнение шаблона презентации не возможно, создание уникальной презентации оговаривается и оплачивается отдельно.

Стоимость лекции 150 000 рублей (оплата безналичным путем по счету, 50% на момент согласования выступления и 50% в день выступелния. Предоплата не возвращается.).

Возможен выезд в ваш город при оплате перелета и проживания (перелет авикомпанией Победа исключен). Заполните форму ниже, чтобы мы смогли начать эффективное сотрудничество.