Когорты

Многие говорят о когортах, но лишь немногие действительно готовы применять их на практике. Основной препятствием становится сложность создания когорт, особенно в контексте учета времени. В этой статье я расскажу о том, как устроены когорты и каковы их основы. В последующих материалах я подробно опишу, как можно эффективно использовать когорты в бизнесе и юнит-экономике. Узнайте, как это может повлиять на ваш бизнес и сделайте первый шаг к оптимизации ваших стратегий и принятию обоснованных решений.

 Когорта — объединение объектов в группу по заданным признакам.

При этом объекты собираются в группу в течении определенного интервала времени. Исходя из этого получается, что есть четыре базовых понятия, необходимых для работы с когортами:

1. время,

2. объекты,

3. свойства объектов,

4. события.

Для простоты пусть нашими объектами будут люди. Это связано с тем, что в бизнесе клиенты это люди, мы ограничимся для знакомства b2c направлением.

Определим, какие бывают свойства у человека, которые будут необходимы для использования в когортном анализе. Вообще, определение свойств связанно напрямую с задачами, которые стоят перед тем, кто занимается когортным анализом, у физиков это будут одни задачи, у математикой другие, у социологов, которые и распространили термин когорты, третьи. В бизнесе соответственно свои, связанные с юнит-экономикой. Минимальный набор свойств необходимый для анализа бизнеса с помощью когортного анализа:

1. Лид/Клиент