Инструмент для оптимизации бизнес-процессов, придуманный Голдраттом в конце 70-х, начале 80-х годов 20 века.  

Суть подхода заключается в поиске точки роста — процесса, который определяет эффективность всей работы. Затем, нужно сфокусироваться над тем, чтобы улучшить этот процесс. При этом важно не забывать и про оставшиеся процессы, они не должны начать работать хуже. После того, как процесс будет улучшен — нужно перейти к поиску новой точки роста. 

Такой подход позволяет экономить ресурсы и добиваться цели с меньшими затратами.