Без чего не внедрить Data Driven Decisions

Внедрение Data Driven в управление бизнесом достаточно сложная задача. Необходимо настроить работу нескольких новых процессов, причем одновременно работающих и избежать при этом проблем внутренного саботажа.

1. Data Driven основан на юнит-экономиках и дереве метрик, которые связывают финансы и бизнес процессы — так мы можем управлять улучшением процессов с использованием математики.

2. Когорты — все данные, которые используются в юнит-экономики основаны на концепции когорт. На практике это самый сложный этап внедрения в существующие бизнес процессы.

3. Данные — это то, что собирается бизнесом, на основе чего строятся когорты и метрики юнит-экономики.

4. Теория ограничений Голдратта — инструмент, который позволяет анализировать метрики, которые описывают процессы и находить точки роста — такие процессы улучшение которых дает наибольший эффект в бизнесе.